Assises culturelles : Rapports des groupes de réflexion "musique classique" et "musique amplifiée"

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27.06.2016

Assises culturelles : Rapports des groupes de réflexion "musique classique" et "musique amplifiée"

Certains membres du Conseil d’administration de la FLAC ont été invités au groupes de réflexion “musique classique” et/ou “musique amplifiée” en vue des Assises de la culture.

Plus d’informations sur les Assises culturelles, qui se tendront le 1er et 2 juillet, sur culture.lu.

Un sondage sur la culture dans la société luxembourgeoise a été réalisée par TNS Ilres pour le Ministère de la Culture.

Rapport du groupe de réflexion « musique classique » 17.03.2016

Le 17 mars 2016, la réunion de réflexion sur le secteur de la musique classique a eu lieu dans les Annexes du Château de Bourglinster. Cette rencontre qui réunissait 36 personnes du secteur représentant les artistes, ensembles et orchestres, choeurs, associations, institutions et centres culturels, a été l’occasion d’examiner de près l’état actuel du secteur, d’identifier ses besoins et de déterminer ses objectifs afin de réfléchir ensemble à comment les atteindre.

Sujets :

Quels sont actuellement les grands défis du secteur de la musique classique au Luxembourg ?
Quelles sont vos attentes à l’égard des Assises culturelles qui se tiendront au cours de l’année 2016 ? Selon vous, quels messages devront ressortir de ces Assises ? Quelles suites devront être réservées aux Assises ?

Synthèse des discussions :

Question 1 : Quels sont les grands défis du secteur de la musique classique et contemporaine au Luxembourg ?

Politique de financement / conventions - subventions

meilleure transparence dans les critères d’attribution des conventions -> fil rouge dans la politique culturelle ;
le caractère pluriannuel des conventions est essentiel ;
mieux coordonner et structurer l’offre culturelle au Luxembourg ;
ne pas investir dans davantage de structures, mais favoriser le contenu ;
décentralisation de l’offre culturelle. Sortir la culture hors des murs ;
simplification des procédures (et des formulaires) des demandes de subvention ;
plus de transparence en matière de critères de subventions.
redéfinir la politique des subventions : sortir de la politique de l’arrosoir au profit d’un soutien renforcé des artistes ou ensembles professionnels ou en voie de professionnalisation;
mieux doter les structures culturelles et les encadrer en vue d’une meilleure gestion des ressources ;
améliorer les cadres légaux pour favoriser les investissements du secteur privé dans la culture.

Professionnalisation du secteur

création d’un centre de ressources pour la musique classique ou d’une association de musiciens professionnels ;
création d’une agence de production ou de management LU ;
création d’une association de musiciens professionnels ;
professionnalisation des structures régionales -> création d’un guichet unique pour toutes les questions administratives, juridiques, fiscales… ;
introduction d’un quota pour la programmation d’artistes/ensembles LU dans les salles de concerts et sur les radios ;
création d’un ensemble ou d’une maison de production en vue de la réalisation de productions made in Luxembourg ;
favoriser davantage de « commandes » pour compositeurs / solistes / orchestres LU ;
création d’une liste nationale de musiciens poursuivant leurs études à l’étranger ;
inciter les infrastructures à ouvrir davantage leurs portes aux artistes aux fins de répétitions ;
proposer davantage de résidences d’artistes.

Education culturelle / Enseignement musical

réforme de la loi de 1998 sur l’enseignement musical ;
offrir un accès à la pratique artistique dans le cadre de la formation scolaire ;
développer l’offre de stages et de formations pour musiciens LU et internationaux auprès des structures et orchestres professionnels ;
offrir la possibilité de suivre une éducation musicale supérieure au Luxembourg ;
meilleur encadrement pédagogique et meilleure communication sur les manifestations culturelles ;
collaboration plus étroite entre écoles de musique et écoles fondamentales / lycées ;
favoriser le recours à des pédagogues de musique dans les écoles et maisons relais ;
audience development : favoriser les projets culturels sortant des cadres ordinaires ;
oeuvrer pour la valorisation des diplômes des Conservatoires LU à l’étranger;
plus de publicité pour inciter la pratique culturelle.

Diffusion internationale

accroitre les échanges internationaux ;
création d’un Conseil de la Musique au Luxembourg pour représenter les artistes à l’international.

Question 2 : Quelles sont vos attentes à l’égard des Assises culturelles qui se tiendront au cours de l’année 2016 ? Selon vous, quels messages devront ressortir de ces Assises ? Quelles suites devront être réservées aux Assises ?

définition d’une ligne politique claire ;
revaloriser la place (Stellewäert) de l’artiste au Luxembourg.
mise en place d’un Conseil Supérieur de la Musique ;
relancer la collaboration culturelle en Grande Région ;
collaboration entre ministères de la Culture, de la Famille, de l’Intégration et à la Grande Région, et de l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse ;
revoir à la hausse la part du budget d’Etat alloué à la culture.

Rapport du groupe de réflexion « musique amplifiée » 20.04.2016

Le 20 avril 2016, la réunion de réflexion sur le secteur de la danse a eu lieu dans les Annexes du Château de Bourglinster. Cette rencontre qui réunissait 42 personnes du secteur, représentant les artistes, groupes, management, associations, institutions et centres culturels, a été l’occasion d’examiner de près l’état actuel du secteur, d’identifier ses besoins et de déterminer ses objectifs afin de réfléchir ensemble à comment les atteindre.

Sujets :

Quels sont actuellement les grands défis du secteur de la musique amplifiée au Luxembourg ?
Quelles sont vos attentes à l’égard des Assises culturelles qui se tiendront au cours de l’année 2016 ? Selon vous, quels messages devront ressortir de ces Assises ? Quelles suites devront être réservées aux Assises ?

Synthèse des discussions :

Question 1 : Quels sont les grands défis du secteur de la musique classique et contemporaine au Luxembourg ?

Export / diffusion

le manque de professionnalisme général au LU explique l’absence d’agents disposant de contacts pour pénétrer le marché extérieur ;
plus de participation des structures et organisateurs LU aux réseaux internationaux ;
plus de participation des salles de concerts aux programmes d’échanges internationaux ;
améliorer la diffusion de la musique LU dans les médias nationaux (à l’aide d’un système de quotas).

Financement / subventions

fixer un cachet minimum par artiste / représentation ;
adapter les aides financières aux besoins des artistes (cf : bourse d’aide à la création, bourse développement de carrière) ;
introduction d’un « congé de création » ou réintroduction du congé culturel ;
égalité de traitement entre les styles musicaux (classique vs. jazz vs. pop/rock/électro) ;
réorienter les dépenses publiques en faveur d’un soutien plus prononcé de structures d’encadrement, de managers, bookers, agences etc. ; exemple : Initiative Musik (DE) ;
réorienter les dépenses publiques en faveur d’un soutien plus prononcé des artistes et asbl (au lieu des institutions) ;
développer l’offre des résidences d’artistes ;
création d’un cadre d’élite (cf. sports) avec un soutien renforcé ;
soutenir davantage la création vidéo ;
créer un fonds d’investissement culturel de l’Etat.

Professionnalisation et promotion du secteur

création d’un Music Fund afin de faciliter la création d’entreprises culturelles et créer les conditions favorables au développement d’une industrie musicale, (soutien des entreprises privées) exemple : FilmFund ;
coopération du ministère de la Culture avec le ministère de l’Economie ;
meilleure promotion des artistes LU dans les médias ;
création d’un centre de ressources pour le jazz (information, accompagnement) exemple : M+R Rockhal ;
faire le bilan sur la pertinence du travail et des missions de music:LX ;
création d’un guichet unique de renseignement et de soutien juridique pour musiciens ;
soutien par le MC de structures de management ;
mettre en place une « Rockschool » ;
reconnaissance auprès de l’ADEM des métiers de la musique ;
création d’un lobby d’artistes de musique amplifiée ;
favoriser davantage les échanges et les synergies entre travailleurs culturels.
offrir des formations aux métiers de l’entourage professionnel des artistes (agents, managers, avocats, etc.)

Education culturelle / Enseignement

favoriser l’encouragement de la pratique musicale dans les maisons relais ;
sensibilisation des élèves aux métiers de musicien et aux autres métiers de la musique dans les écoles ;
sensibilisation des élèves aux musiques actuelles luxembourgeoises
création d’une spécialisation à la culture dans les études universitaires ;
offrir une formation marketing/communication dans les conservatoires ;
coopération plus étroite entre ministère de la Culture et MENJE.

Politique culturelle

favoriser davantage de complémentarité au niveau de la programmation des salles ;
abolition de la RTS (retenue d’impôt sur les traitements et salaires) ;
faire un état des lieux de la scène => statistiques ;
créer un « observatoire de la musique » ;
réévaluer la législation en termes de propriété intellectuelle et de droits voisins ;
les institutions culturelles régionales doivent être un tremplin pour une carrière nationale / internationale.

Création d’un comité de suivi pour l’organisation de prochaines assises ;
Revalorisation de la culture au Luxembourg à travers une participation politique plus prononcée ;
La part du Budget de l’Etat destiné à la culture devrait atteindre le 1 % ;
Etat des lieux / statistiques => Plan de développement culturel ;
Gouvernance participative et transparente ;
Augmentation du personnel qualifié au ministère de la Culture.

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